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采购指南

Q4旺季展示架下单时间表

从门店上架日往回推。决定你的展示架能否按时到店的四个时钟——以及每个时钟从哪个月开始不再宽容。

Q4的零售档期是在9月、10月定下的,不是11月。等展示架「看起来要晚了」的时候,订单通常已经在几周前就不可挽回了——真正的失控点,是一个没人标进日历的工厂假期,或一个没订上的船期。

这份指南是我们与品牌方、采购团队实际使用的时间表:每个环节真实需要多久、哪些日期会牵动全局,以及「今天下单」还能现实地做到什么。

这是规划区间,不是承诺。以下数字是行业常用的规划区间。你的实际交期取决于具体规格、下单时的工厂负荷与货代航线。 在向零售方承诺上架日之前,请以实时报价为准。

你实际在对齐的四个时钟

多数「晚到的展示架」,是因为只盯住了一个时钟,另外三个靠默认。四个时钟同时走,最慢的那个决定你的下单日。

1. 生产时钟

结构确认、刀版制作、打样、印刷、成型、组装与品检。这是你最能施加影响的一段。

2. 工厂日历时钟

中国的法定假期。10月的国庆黄金周与2月的春节,会拿走你花钱也买不回来的产能。

3. 物流时钟

海运时效,加上清关与内陆派送。时效是港到港的,你的展示架不会在港口就完成交付。

4. 零售时钟

门店上架日与陈列图重置。这个时钟完全没有弹性,所有其他环节都要为它服务。

按展示架类型的生产周期

以下区间指「结构与稿件确认之后」的生产时间,不含打样轮次,也不含物流。

PDQ托盘 / 台面展示架

12–18 天

沿用现有刀版,仅印刷与成型

最快路径,不需要开新结构。

台面展示架或两层落地展示架

18–26 天

新刀版,一轮样品确认

Q4促销最常见的规格。

三层落地展示架

25–35 天

新结构,量产前需确认样品

若涉及承重层板,需再留出余量。

栈板展示架 / 混装展示架

32–45 天

新结构、多组件、多SKU托盘适配

若要整托出货,建议再加一轮装填适配。

首次开新结构、且量产前需要确认实物样品的,另加 5–10 天。若零售方要求做装填适配测试,还要再留时间。

两个会牵动全局的工厂日期

2026年10月1–7日

国庆黄金周

一周法定假期,算上往返路程与复工爬坡,实际影响约一到两周。它正好落在Q4下单窗口中间,这也是为什么10月的产能在9月就要排定。

2027年2月6日

春节

2027年春节为2月6日。法定假期大致为2月5–12日,国务院通常在前一年的11–12月公布确切安排。

假期本身反而是最小的问题。请把春节当作一个为期六到八周的运营事件,而不是一周假期:

  • •1月中旬起因工人返乡、工厂停止接单,产能提前下滑
  • •1月下旬到2月中旬全面停工
  • •复工后人员不齐,往往要数周才恢复到正常产能
  • •节后人员流失,既拉长交期,也提高首批货的瑕疵风险

实际结论:2027年Q1要上架的货,必须在2027年1月中旬前投产。

各航线物流窗口

以下为典型港到港海运时效。清关与内陆派送需另加三到七天;8–10月的旺季货量还会进一步拉长时效。

中国 → 美西

12–18 天

快船 8–11 天。旺季可能再增加 20–40%。

中国 → 北欧

25–33 天

绕行好望角的航线需在此基础上再加 10–20 天。

中国 → 东南亚

3–10 天

偏远港口取区间上限。

运价跟着日历走。12月中旬到1月,货主抢在春节前出货,船公司在此阶段推动GRI与旺季附加费, 运价通常上行;节后两到三周产能恢复,运价再回落。早订通常既更安全,也更便宜。

往回推:两个实例

例A —— 新开三层落地展示架,美西,2026年11月20日上架

11月20日上架 → 约11月8日到零售方DC

海运 14–18 天,加清关与内陆 3–7 天 → 约10月18日前必须开船

新三层结构生产 25–35 天 → 约9月13–23日必须投产

结构打样与确认一轮 → 下单约在9月3–13日

9月中旬下单,是踩在这个窗口的边缘上,而不是安稳地在里面。如果结构与稿件已经确认、且打样没有演变成重新设计,仍然来得及。 若上架日在12月或更晚,就还有真正的余量。

例B —— 2027年Q1活动,北欧,2027年2月上架

海运 25–33 天,加清关与内陆 → 2027年1月初必须开船

生产须在2026年12月下旬完成,赶在春节前人力下降之前

出货前验货安排在2027年1月中旬之前

下单时间:2026年10月下旬到11月上旬

一旦把春节算进去,2月上架其实近得超出直觉。同样的上架日,欧洲的下单窗口大约比东南亚早关闭一个月。

下单时间表一览

2026年9月

•与零售方确认Q4陈列图与门店上架日

•完成新款展示架的结构与稿件确认

•11月上架的门店——舒适的窗口在本月关闭

2026年10月

•国庆黄金周(10月1–7日)压缩工厂与物流产能

•为12月上架的门店下单

•若2027年Q1需要新结构并打样,此时必须下单

2026年11月

•为2027年1月上架的门店下单

•国务院通常在11–12月公布次年春节放假安排

•预订12月船期——12月中旬后舱位紧张

2026年12月

•春节前必须出运的订单,最晚要在本月投产

•海运运价随GRI与旺季附加费上行

•预订出货前验货——验货机构春节期间停摆

2027年1月

•1月中旬:春节前最后的现实船期

•工厂停止接新单,产能开始下降

•只剩加急单——需承担加急费用

2027年2月

•春节为 2027年2月6日(羊年)

•法定假期大致为 2月5–12日

•2月下旬前生产基本停摆

下单晚了,代价具体是什么

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海运改空运

空运单位成本是海运的数倍。一个晚决定,可能让整个促销活动在一件货都没卖出前就变成亏损。

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加急费与加班费

工厂有时可以通过加班压缩排期,但产能最紧张的时段,恰好是所有人都在要求加急的那几周。

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旺季附加费

12月中旬到1月,货主抢在停工前出货,船公司在此期间推动GRI与旺季附加费,运费明显上行。

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没有第二轮打样的余地

下单越晚,越没有时间修正结构或印刷问题,第一个实物样品实际上就等于量产件。

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彻底错过零售窗口

陈列图重置后才到货的展示架,不是「晚到的展示架」,而是一个没有分配货架位置的展示架。

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验货被压缩或直接取消

第三方验货机构春节期间暂停业务,出货前验货必须在1月中旬前完成,否则就没有机会。

旺季下单核对清单

  • 门店上架日已与零售方书面确认
  • 结构已确认签核,而不只是口头讨论过
  • 稿件已定稿,印刷文件与色样齐备
  • 已按当时工厂负荷确认实际生产周期
  • 国庆黄金周与春节日期已标注在日历上
  • 海运已订到具体船期,而不只是一个月份
  • 时效估算中已加入清关与内陆派送缓冲
  • 出货前验货已安排在1月中旬之前
  • 已预留加急或空运的应急预算
  • 已确认一款更简单的备选展示架,以防主订单延期

把上架日告诉我们,我们告诉你还能做到什么

把门店上架日、目的港与展示架类型发给我们。我们会回一份生产与出运排期, 说明哪些方案能落在你的窗口内,以及改用更简单的结构能帮你抢回几周。

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美欧、东南亚、中东

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